11 de dezembro de 2018
Segundo o Instituto HR Trend, a iniciativa é uma das tendências para a área de RH. O relatório Tendências Globais de Capital Humano 2018 ainda enfatiza essa questão e revela: as corporações não são mais avaliadas somente pela qualidade de produtos e serviços. Hoje, as marcas são observadas pela maneira de lidar com seu staff, clientes e sociedade.
Na prática, esse formato é voltado para atender às necessidades das pessoas por meio de uma gestão horizontal. “Quando se trata do olhar humanizado, o colaborador não será visto apenas como alguém pago para cumprir uma carga horária”, afirma Flora Alves, da SG – Aprendizagem Corporativa.
Segundo a especialista o empreendimento enxerga os funcionários como essencial para o rendimento. Assim, abre espaço para escutá-los, fornecer feedbacks e valorizar o seu potencial. Como retorno, há maior engajamento das equipes, pois elas se sentem importantes para o futuro do negócio. Para isso, Flora pontua algumas dicas:
Construa ambientes de descompressão: a estrutura faz a diferença. É preciso investir em um local agradável, dinâmico e atrativo.
Alimente a cultura do treinamento: uma atividade indispensável para aperfeiçoar as competências e cuidar do seu desenvolvimento profissional e pessoal.
Não tenha medo da tecnologia: essa é uma aliada para compreensão e valorização. Entenda como extrair o melhor dela.
Promova a co-criação: todos têm a chance de se expressar seja com dores ou sugestões. Portanto, tenha na companhia um espaço para as discussões e cooperação.
Jesana Alonso, estudante de Administração de Empresas, prioriza um clima agradável e confortável para trabalhar. Para ela, esse ponto é tão importante quanto se sentir bem em sua própria casa, afinal, passamos muito tempo em nossos ofícios. “Assim, me sinto motivada e confiante para enfrentar novos desafios”, comenta.
Portanto, se preocupar com essa questão é imprescindível para os resultados de seu negócio. Invista nisso e boa sorte!
Fonte: Nube
